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为lp和女儿营造温馨小屋(6-6)——3D转化为现实

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地址:北京市面积:81装修进度:后期改善

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本帖最后由 joylove 于 2012-5-21 15:21 编辑

lp和女儿营造温馨小屋(6-6——3D转化为现实

前段时间装修不顺利,没有心情撰写日记,现在终于快完工了,继续更新日记。

上次经版上众多网友提供了宝贵建议,确定了卫生间阳台贴砖方案,就请瓦工按照方案执行。瓦工手艺不错,基本实现了方案,也有一些小遗憾。

我家是按照传统的地压墙方式铺砖的,按照设计图,地角是一个灰色的整格子,与地砖的格子衔接在一起。在操作中地面因铺了较厚的水泥沙子,超过了地脚线下部甚多。格子不是整的了,与整地砖没法对应,瓦工就直接铺地砖了。当时我正在发烧,脑子有些糊涂,觉得不妥但又想不起来,铺到一半才明白过来,应该将地砖裁掉一块儿,和墙面露出的半截格子对起来,这样墙地的斜线就一体了。因已经施工过半,当时做铺贴图后计算订购的砖,余量较少,裁切后就不够了,补砖需要1-2天,我也着急赶工期,想着卫生间小,摆上坐便器和浴室柜后地面露不出多少了,而且卫生间是暗的,不经常开灯,眼不见心不烦,卫生间就这么着吧。

阳台是明面的,所以下午铺阳台时,和瓦工明确提出,根据墙砖纹路来裁切地砖,务必要对上斜线。阳台窗台就按设计图用深色砖铺,当时设计要45°角对起来,瓦工师傅极力游说用阳角线,说45°角容易磕碰,根据他的经验用1-2年就不好看了,而且磨边时不能保证不蹦瓷边。还是因为深色砖的余量问题,也考虑冬天阳台窗户可能会有露水流下,45°的砖经常泡水或许会不结实,阳角线也忍了。


最后把效果图和铺贴后的图做个对比,整体还可以。



3d卫生间 17.jpg

卫生间.JPG

3d阳台 17.jpg

阳台.JPG


IMG_1369.JPG

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北京12月10日大型家具建材团购会

精彩评论10

生活家地板小辛  认证商家  发表于 2012-5-21 17:28:26 | 显示全部楼层
效果就是不一般
表扬生活家地板网销经理杨依存_装修论坛_一起装修网论坛
http://bbs.17house.com/thread-1160138-1-1.html

生活家地板,值得选择的地板_装修论坛_一起装修网论坛
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[装修日记] 【胖妞装修日记17】生活家地板带来美好生活+地板介绍及安装注意事项,别怪我没提醒你

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生活家地板真的很适合美好生活

表扬生活家地板安装师傅钟洋_装修论坛_一起装修网论坛
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表扬生活家地板杨海师傅_装修论坛_一起装修网论坛
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西蒙电气旗舰店  Lv10 | 人气楷模  发表于 2012-5-21 17:46:17 | 显示全部楼层
我已经分不清壁纸跟瓷砖了!很大气,很漂亮
您的签名违规,请及时修改。
weide  Lv5 | 入门会员  发表于 2012-8-23 09:53:25 | 显示全部楼层
瓷砖的效果很好看
相知  相伴 诗尼曼整体衣柜
扣扣:329695086
广州市顶基装饰材料有限公司
索菲亚整体衣柜  认证商家  发表于 2012-8-23 11:14:16 | 显示全部楼层
用心服务每一位业主,让您发自内心的微笑~~
仁者乐山  认证业主  发表于 2012-9-25 18:30:39 | 显示全部楼层
立管拿铝扣包的?怎么收费?
付昏己  Lv0 | 小乞丐  发表于 2012-9-26 10:15:53 | 显示全部楼层
郭凡生《股权天下--成长型企业股权激励方案班教程》(理论篇)16DVD+1本教材
热线电话 :134****4551联系QQ :911807519

更多高清视频讲座观看地址:http://www.tudou.com/home/item_u70184305s0p1.html
一、老师简介(中国家族企业的管理大师和思想教父):
郭凡生
慧聪网董事局主席[2]。50年代生于北京,从小随父母到内蒙古支边。 1978年入中国人民大学工业经济系学习,属于下乡、当兵又考上大学的精英一代。 1982~1990年,在内蒙古自治区党委
研究室、国家体改委中国经济体制改革研究所,从事西部发展与企业制度方面的研究。1990年,因各种原因无奈被迫下海。 十八年商海拼搏,他引领慧聪商情——慧聪网成为行业的领袖型
企业,从几十人发展到三千多人,并于2003年在海外上市,一夜之间创造了126个百万富翁。他[3][4][5]本人则成为国内知识经济的倡导人和先行者。他一直对中国家族企业从事严谨的学术研究。他的思想源于实践,逻辑顺畅,体系严谨,体现忧国忧民之心;他的演讲气势磅礴,语言犀利,充满激情,具有罕见的震撼力。
二、课程说明
他不是教授,不是培训师,他是一位企业家!
他拥有一家3000人的上市公司!
他效力于中国家族企业股权激励的研究!
他不以此为主,却以此为荣!
他将为您呈现一个:老板讲、老板听、老板学、老板用的经典教程!

为什么同是家族企业,微软、沃尔玛成为“巨无霸”,而您的企业却难以做大?
为什么您的企业里忠诚的员工往往能力平平,有能力的却老是跳槽?
为什么只有您一直在拼命工作,员工的积极性却总是不高?
为什么您无法有效地把三家店成功地变成三十家、三百家店?
……
岁岁年年,我们背负着这些问题,艰难跋涉、步履?珲牵?
如何找到一种伟大的制度,走出今天的困局?
三、课程内容介绍

《股权天下--成长型企业股权激励方案班教程(理论篇)》课程内容介绍:
第一集 企业家与企业家精神
用户、股东和员工三类人组成了天下所有的企业,当这三方关系构成等边三角形时,则是企业产出最高、利益最大化的时候。那么,在等边三角形中企业家的位置在哪里?我们又该如何找到企业家的灵魂?

第二集 家族企业——伟大的中国模式
鼓励人才流动的欧美模式建立了人类的工业文明;鼓励人才原地不动的日本模式,促进了日本经济的全面崛起。改革开放后的中国,创造了经济发展奇迹,却一直没有找到属于自己的中国模式。中国模式到底在哪里?

第三集 管好家族企业的理性逻辑
没有战略的细节是?挛裰饕澹挥邢附诘恼铰栽蚴强仗浮N裁春芏嗥笠导蚁露ň鲂淖炒笞约旱钠笠担绰怕攀О埽考易迤笠档某雎吩谀睦铮棵娑宰殴芾淼牟悴阆葳澹笠导乙绾巫叱鑫笄?

第四集 慧聪变法(上)
为什么沃尔玛越做越大,而卖茶蛋老大娘的茶蛋摊却总也发展不起来?为什么慧聪能从几十人的街边店发展成今天3000多人的上市公司?我们的企业停滞不前、发展缓慢的根本原因在哪?

第五集 慧聪变法(下)
伴随着企业的发展壮大,各种问题犹如绊脚石,让我们在改革的道路上举步维艰。聪慧的成功犹如一盏明灯,让中国的家族企业看到了光明与希望。从《劳动股份制》的制定到成功上市,让我们共同见证慧聪的辉煌历程。

第六集 股权变革的伟大艺术(上)
股权变革方案的制定没有定式可依,企业家必须找到并制定出适合自己企业发展的股权变革方案。那么,股权变革方案该如何制定?股改过程中,企业家又该如何掌控?

第七集 股权变革的伟大艺术(下)
?煌笠涤胁煌墓筛姆桨福踔镣黄笠翟诓煌姆⒄菇锥危涔筛姆桨敢膊痪∠嗤?
那么,应该怎样制定符合自己企业发展的股改方案?在股改方案的制定过程中又需遵循
哪些原则?

第八集 看《乔家大院》 做知本老板(上)
晋商的成功,值得如今无法上市的家族企业家学习和思考。电视剧《乔家大院》中的乔致庸,是如何运用身股和银股笼络伙计的心,从而将乔家的生意保持几百年的昌盛?

第九集 看《乔家大院》 做知本老板(下)
晋商留给我们的,不仅仅是一个身股与银股的制度,还有在这个基础上建立起来的晋商文化。只有在这种制度与文化下,才能实现家族企业的永续经营。那么,今天的企业家们会如何看待晋商制度与文化呢?

第十集 股改再造管理(上)
企业的成功离不开管理,每个企业都有独具特色的管理模式。当企业成长时,管理必须升级。那么,如何将股改与现有的管理模式完美结合?如何让股改为整个企业管理的提升插上腾飞的翅膀?

第十一集 股改再造管理(下)
变革激励制度在先,提升管理制度在后,制度创新、再造管理必将对企业的各方面产生影响。那么,企业家应如何重塑薪酬与绩效体系?如何全面提升品牌价值?如何用企业文化凝聚员工的心?

第十二集 思股改 解案例 做方案(上)
《论语•卫灵公》里面讲到:“工欲善其事 必先利其器”,制定股改方案同样需要做好充足的准备。制定劳动股份制改革的道路是曲折的,当我们在改革的十字路口徘徊的时候,我们该何去何从?

第十三集 思股改 解案例 做方案(下)
股权变革理论提供的只是方案的原则,当我们从理论回归实践的时候,只能通过对成功案例的学习和分析,来寻找股改变革的成功之路。

第十四集 课程总结
在经济飞速发展的今天,越来越多的企业家开始寻求企业的股权变革之路。家族企业该如何发展?又是什么促使郭凡生先生走上股权变革与强企、强国之路?

第十五集 股改方案落地中的八类问题(上)
对家族企业来讲,发展是目的,股改和管理则是达到目的的手段。在经典案例的背后您能悟?瞿男┑览恚炕鄞显诙曛溆志跹纳胨赖姆苷?

第十六集 股改方案落地中的八类问题(下)
企业家要想将自己的股改方案有效落地,必须了解怎样去平衡和处理股改、管理与成长三者之间的关系,仔细分析与总结方案落地的八大问题。


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